မြန်မာနိုင်ငံရှိ အရာရှိအလုပ်အမှုဆောင်ရှာဖွေခေါ်ယူခြင်း

မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းမဆို အောင်မြင်မှုအတွက် Talent သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သည်။ အထူးသဖြင့် senior management ရာထူးအတွက် ပိုမိုလိုအပ်သည်မှာအမှန်ဖြစ်သည်။ အကြောင်းမှာ ပိုမိုကောင်းမွန်သောနှစ်နှင့် ဆိုးရွားသော နှစ်တို့သည် မှန်ကန်သောcandidate ရွေးချယ်ခြင်း ပေါ်တွင်မှုသည်။ ဒီရျွေးချယ်မှုပက်သတ်သော ပြသနာများကို ပေါ့ပေါ့တန်တန် မလုပ်ကိုင်သင့်ပါ။ မှန်ကန်သည့် ပထမဆုံးအကြိမ် ရွေးချယ်မှုပြုလုပ်ခြင်းရဲ့အရေးကြီးမှုကို လျစ်လျူရှုမှုမပြုပါနှင့်။

Aisa HR ၏ အတွေ့အကြုံပေါင်းစုံက လုပ်ငန်းရှင်များနှင့် candidate တို့အား အောင်မြင်မှုရရှိစေရန်အာမခံသည်။

ကျွန်တော်တို့၏ လုပ်ငန်းစဉ်အား အမျိုးမျိုးသော recruitmentနည်လမ်းပေါင်းများစွာဖြင့် ကောင်းမွန်သောဝန်ဆောင်မှုဖြစ်အောင်တာဝန်ယူသည်။ ကျွန်တော်တို့၏လက်လှမ်းမှီသမျှ နေရာပေါင်းစုံ ပါဝင်သည်။ဒီအပြင် ကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပြီး confidentiality ၏ အရေးကြီးမှုကိုလည်းအလေးအနက် တန်ဖိုးထား ဆောင်ရွက်ပါသည်။

အလုပ်သမားရှာဖွေခြင်း၊ ခေါင်းဆောင်မှုဖွံးဖြိုးတိုးတက်မှု နှင့် career အကူးအပြောင်းပြုလုပ်ခြင်းသည် ရိုးရှင်းပြီး ရှုပ်ထွေးပါသည်။ အပေါ်ယံအမြင်အရ ဝန်ထမ်းငှားရမ်းခြင်း၊ ဗဟုသုတအသစ်များအားထုတ်ေ၀ ဝေမျှခြင်းနှင့် အခွင့်အရေးတည်ဆောက်ခြင်းနှင့်ကမ်းလှမ်းခြင်း များအဖြစ်ထင်မြင်ယူဆသည်။ တကယ်တမ်းကန့်လန့်ကာ နောက်ကာတွင်တော့ ရှုပ်ထွေးမှုရှိသည်။ လူသားတို့သည်ဉာဏ်ရည်မြင့်မားသော စက်ယနတရားများမဟုတ်ဘဲ ရှုပ်ထွေးပြီး စိတ်ခံစားမှု၊ ကြိုက်နှစ်သက်ရာ ကိုယ်ပိုင်လုံှုဆော်မှုရှိသော လူသားတစ်ဦးဖြစ်သည်။ Talent Management အတွက်သေချာရေရာသော ဆုံးဖြတ်ချက်များလုပ်ဆောင်နိုင်ရန် ပထမဆုံးအနေနှင့် candididate များအားသူတို့သည်ဘယ်လို အရည်အချင်းရှိသလဲ ဘယ်လို စိတ်နေသဘောထားရှိသလဲ စသည်ဖြင့်သိရှိရန်လိုအပ်ပါသည်။ တခါတရံတွင် လုပ်ငန်းများမှ ကောင်းမွန်သောရည်ရွယ်ချက်များရှိသော်လည်း manager သိ့ုမဟုတ် supervisor များ၏ biased ထင်မြင်ချက်များဖြင့် ချည်းကပ်မှုများသည် အမှားများနှင့် အရင်းအမြစ်များကို အချည်းအနှီးဖြစ်စေသည်။

အကယ်၍ အကဲဖြတ်ချက်သည်သော့ချက်ဖြစ်ပါက မှန်ကန်သော ရွေးချယ်မှုဖြစ်ကြောင်းသိရှိ၇မည်။ ကျွန်တော်တို့၏ Asia HR တွင် လူတစ်ဦး၏ကျွမ်းကျင်မှုများ၊ အလားအလာရှိမှုနှင့် တက်ကြွမှုရှိခြင်းတို့ကို အကဲဖြတ်ရန် Behavior Assessment Tool ကို အသုံးပြုသည်။ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ အလုပ်သက်တမ်းတလျောက် ဝန်ထမ်းရျွေးချယ်ခြင်းမှတဆင့် အောင်မြင်ခြင်းလမ်းကြောင်းဆီသို့ရောက်ရှိနိုင်သည့် ဖွံ့ဖြိုးမှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် နှင့် တကွ မှန်ကန်သောဆုံးဖြတ်ချက်များချမှတ်နိုင်သည့် အကောင်းဆုံး Toolတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ယုံကြည်ပါသည်။

 

ခေါင်းဆောင်မှုတွင်ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းဆိုသည်မှာ သင်၏အဖွဲ့စည်းတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းဖြစ်သည်။

စီးပွားရေးလောကသည်ပို၍ ရှုပ်ထွေးပြီးယှဉ်ပြိုင်မှုဖြစ်လာသည်။ လုပ်ငန်းအများစုသည် အခက်အခဲများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ တချို လုပ်ငန်းများသည် ဝန်ထမ်းများအား အကောင်းဆုံးစွမ်းဆောင်မှု ရရှိစေရန်အတွက် နည်းလမ်းကောင်းများကို ရှာဖွေကြသည်။ အချို့မှာ digital revolution ၏ ထိရောက်သောသက်ရောက်မှု ကို ရင်ဆိုင်ရန်ကြိုးစားကြသည်။ ထိုသို့ဆိုလျင် ယနေဦးဆောင်နေသော့လုပ်ငန်းများသည် အခြားသောလုပ်ငန်းများနှင့်အဘယ်ကြောင့်ကွဲပြားခြားနားနေ ၇သနည်း။ ထိုဦးဆောင်သောလုပ်ငန်းများတွင် ကောင်းမွန်ထူးချွန်အရည်ချင်းရှိသောခေါင်းဆောင်ကောင်းများကြောင့်ဖြစ်သည်။

Asia HR တွင် ခေါင်းဆောင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဘက်စုံနည်းလမ်းများဖြင့် ချည်းကပ်မှု ပြုသည်။ ၎င်းသည် CV ပရိုဖိုင်များကို စတင်စီစစ်ပြီး Coaching, သင်ယူအတွေ့အကြုံ၇ယူခြင်း နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစသည့် ဖွံဖြိူးမှုအစိတ်အပိုင်းများ ပါဝင်သည်။ ရလာဒ်အနေဖြင့် လူအများမှ မှီခို နိုင်သော လမ်းကြောင်းမှန်ကိုပြသပေးနိုင်သော အောင်မြင်သော အသင်းအဖွဲ့အဖြစ် စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်တင်ပေးနိုင်သည့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ပါသည်။

အစပိုင်းမှာတော့ career management သည်ရိုးရှင်းမှုရှိပါသည်။ မန်နေဂျာပြေတာကိုပဲလုပ်ဖို့ပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာပြီးဝန်ထမ်းများ၏ လွတ်လပ်ခွင့် နှင့် အခွင့်အရေးများသည် career management ဘက်သို့ရောက်ရှိလာသည်။လွပ်လပ်ပြီးရည်မှန်းချက်ထက်သန်စွာနေထိုင်ပါ။

ယနေ့ စီးပွားရေးအများစုတွင် ဝန်ထမ်းများနှင့်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုမရှိခြင်း၊ လုပ်ငန်းအရည်အသွေးများကျဆင်းလာခြင်း နှင့် ဝန်ထမ်းများ အလုပ်မှ ထွက်ခွာခြင်း အစရှိသည်တို့ကို တွေ့ကြုံနေရသည်။ ထိုသို့ မဖြစ်စေရန် အဖြေမှာ ဝန်ထမ်းများအား အားပေးလုပ်ကိုင်ပေးခြင်းဖြစ်သည်။ ထိုသို့လုပ်ကိုင်ရန်မှာ လည်းအမြဲအားဖြင့် မလွယ်ကူပေ။

၁။အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းယဉ်ကျေးမှုကို ဖန်တီးပါ။

ယနေ့ခေတ်တွင် စီးပွားရေးမန်နေဂျာများသည် အလုပ်လုပ်ခြင်းကို အာရုံစိုက်ပြီး ယင်းတို့၏ အဖွဲ့ဝင်များသည်အချိန်မလောက်ငှဖြစ်တော့မည်ဟုမကြာခဏခံစားကြသည်။ သို့သော်လည်း ပြောဆိုမှုများ၊ အားပေးမှုများနှင့် လမ်းညွှန်မှုများသည် ဝန်ထမ်းများ၏ တိုးတက်မှုများအတွက်အထောက်ကူပြုပါသည်။

သင်၏ စီးပွားရေးတွင် အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းဖန်တီးပေးခြင်းဖြင့် အောင်မြင်မှုနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအား ကို မြှင့်တင်ပေးရုံသာမက သင်၏ လုပ်ငန်းနာမည်ကိုလည်း အလုပ်ရှင်ကောင်းတစ်ယောက်အနေဖြင့် မြှင့်တင်ပေးပြီး သင်၏အလုပ်ခွင်တွင်လာရောက်လုပ်ကိုင်စေချင်မှုကို တိုးမြင့်ပေးနိုင်ပါသည်။

Asia HR တွင် ကျွန်တော်တို့သည် မန်နေဂျာများကို ဝန်ထမ်းများနှင့်အတူ အသက်မွေးဝန်းကျောင်းမှုအကြောင်းပြောဆိုခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းများအား ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင်များအတွက်မည်သို့ရပ်တည် နိုင်ကြောင်းပြသခြင်းအားဖြင့် နုည်းလမ်းနှစ်မျိုးနှင့် ကူညီသည်။ မန်နေဂျာများမှ ပွင့်လင်းရိုးသားပြီး ဝန်ထမ်းများ က တာဝန်ကျေပွန်ခြင်းဖြင့် ပိုမို လုပ်ငန်းဖြစ်ထွန်းခြင်းကိုဖြစ်စေပြီး လူတိုင်းသည် အောင်မြင်ပျော်ရွင်ကြသည်။

၂။အဖွဲ့စည်းလိုက်အကဲဖြတ်ခြင်း

ဤအကဲဖြတ်မှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေနှင့် ကျွန်တော်တို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှု စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် နည်းဗျူဟာရေးဆွဲ အကောင်ထည်ဖော်ရန်နှင့် ရှိပြီးသားအစီအစဉ်များနှင့် ကိရိယာများကို ပေါင်းစပ်ရန်နှင့် ကွာဟချက်များကို ပေါင်းစည်းရန်နှင့် ကွာဟချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန်ကျွန်တော်တို့မှ သင်တို့နှင့်အတူပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ပေးပါသည်။

၃။အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများပြုလုပ်ပေးခြင်း

Aisa HR သည် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ များကျင်းပပေးသည်။ ပထမတစ်ခုမှာ ဝန်ထမ်းများအတွက်ဖြစ်ပြီး ဒုတိယတစ်ခုမှာ မန်နေဂျာများအတွက်ဖြစ်သည်။

သင်၏ career အတွက်လမ်းညွန်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း၌အောင်မြင်ခြင်းသည် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုဆိုင်ရာ တာဝန်ယူလုပ်ကိုင်နိုင်မှု နှင့်သက်ဆိုင်သောအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ၌ အလုပ်သမားများအား အလုပ်နှင့်ပက်သတ်၍ မည်သို့ အကျိုးအမြတ်ရရှိသည် နှင့် မည်သို့အလုပ်ကို ကာကွယ်ရမည် စသည့်တို့အားဆွေးနွေးပြောကြားသည်။ဝန်ထမ်းသည် သူ၏ရည်မှန်းချက်များကိုသိရှိရန်၊သင့်ရဲ့ personal brand ကို ဖန်တီးခြင်း၊ company အတွင်း အချင်းချင်းချိတ်ဆက်လုပ်ယူရန်သင်ယူသည်။ ဝန်ထမ်းသည် သူ၏ တန်ဖိုးထားမှု၊ စိတ်ဝင်စားမှု နှင့် စိတ်ဓာတ်တက်ကြွမှု စသည်တို့အပြင် သူ၏လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု တို့ကို သူ၏မန်နေဂျာဖြင့်ပြောဆိုဆွေးနွေးခြင်းအားဖြင့် တစ်ဦး၏် တစ်ဦးလိုအပ်ချက်များကို သိရှိနားလည်ပြီး ရှေးဆက်လုပ်ရမည်လုပ်ငန်းစဉ် နှင့်တကွထိရောက်သောအပြုအမှုများကို ဆောင်ရွက်အောင်မြင်နိင်သည်။ အလုပ်ဆွေးနွေးပွဲများကို သုံးနာရီဆက်တိုက်ဖြစ်စေ၊ သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများသည် Video conferencing ဖြင့်လည်းတက်ရောက်နိုင်သည်။

Career Coaching ၏စကားဝိုင်းအနုပညာ ဆိုသည်မှာ- မန်နေဂျာများအတွက် ဒီဇိုင်းဆွဲထားခြင်း၊ ဒါအပြင် ထိုဆွေးနွေးပွဲ သည် မန်နေဂျာများနှင့် career culture တစ်ခုအဖြစ် လွှမ်းမိုးနိုင်ရုံသာမက တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး ဆွေးနွေးခြင်းမှထွက်ပေါ်လာနိုင်သည့် တန်ဖိုးတစ်ခု အဖြစ် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုမှပြန်လည်ရရှိနိုင်သည် ကို မီးမောင်းထိုးပြနိုင်သည်။ ဒါဟာ performance management ထက် career အတွက်ဦးစားပေးပြောဆို မှုကို ဦးဆောင်သော ချည်းကပ်မှုဖြစ်ပါသည်။ ထို့အပြင် ဆွေးနွေးပွဲတွင် ပါဝင်သူများက တစ်ဦးချင်းစီ၏ ဆန္ဒများ အပြင် ကော်ပိုးရေးရှင်း၏ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီရန် target ထိရောက်မှု၊ တာဝန်ဝတ်တရားများ နှင့်အခွင့်အလမ်းများ ကို သတ်မှတ် ပြောကြား၍ ဆွေးနွေးပွဲကို မြင့်တင်ပေးရန်လိုအပ်ပါသည်။ ပုံမှန်အားဖြင့် အလုပ်ရုံ ဆွေးနွေးပွဲသည် (၄)နာရီ ကျော် ကြာပြီး မတူညီသော ပုံစံများပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။

၄။နည်းပြပေးခြင်း

Coaching သည် မန်နေဂျာများနှင့် ဝန်ထမ်းများကို ပံပိုးပေးသည့် ရျွေးချယ်နိုင်သည့် နည်းလမ်းများဖြစ်သည်။ တစ်နာရီမှ နှစ်နာရီကြာသော session ကို group တစ်ခုတွင် ပြုလုပ်ပေးခြင်းသည်company တစ်ခုလုံး အတွက် အကျိုးကျေးဇူးရရှိစေပါသည်။

အစပိုင်းမှာတော့ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်း မှုစီမံခန့်ခွဲမှု က ရိုးရှင်းပါတယ်။ မန်နေဂျာပြေတာကိုပဲလုပ်ဖို့ပါ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာပြီးဝန်ထမ်းများ၏ လွတ်လပ်ခွင့် နှင့် အခွင့်အရေးများသည် career management ဘက်သို့ရောက်ရှိလာသည်။လွပ်လပ်ပြီးရည်မှန်းချက်ထက်သန်စွာနေထိုင်ပါ။

သင်ရဲ့လုပ်ငန်းရဲ့ အောင်မြင်မှုသည် သင်ရဲ့ အဖွဲ့ ဝင်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ပေါ်တွင်မှုတည်ပါသည်။ စိတ်ဓာတ်တတ်ကြွသော အဖွဲ့ သည် အကောင်းဆုံးရလာဒ်ကို အချိန်တိုအတွင်း အမြန်ဆုံးလုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ သင့်ရဲ့ team သည် သင်နှင့်အတူ တစ်ဖွဲ့တည်းဖြစ်လာသောအခါ အလားလာကောင်းများသည် ပိုမို၍ ပေါ်လွင်လာသည်။

Asia HR ရဲ့အဖွဲ့၏ ထိရောက်သောစွမ်းဆောင် မှုသည် ကျွန်တော်တို့၏customerများကို အောက်ပါအချက်များဖြင့် အံအားသင့်စေပါသည်။

• မဟာဗျူဟာကျသော အလှည့်အပြောင်းများကို ရရှိစေသော လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းများ
• အဖွဲ့များသည်၎င်းတို့၏လုပ်ပိုင်ခွင့်များ ကို ဖြည့်စည်းရာတွင် အခက်အခဲများကြုံတွေ့ရခြင်း နှင့်
• အသစ်အဖွဲ့စည်းထားသော စီမံခန့်ခွဲရေးအဖွဲ့များ၊

မတူကွဲပြားမှု အနိမ့်ဆုံးသတ်မှတ်ချက်ဖြင့် သင်၏လုပ်ငန်းအဖွဲ.စည်းသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်နိုင်မှုအတွက် စွမ်းဆောင်ရည်ကို ၅၀% အထိတိုးတက်အောင်ပြုလုပ်နိုင်သည်။ ခြားနားချက်သည် handy ဖြစ်မှုဖြစ်သည်။ သို့သော် နှစ်ဖက်စလုံးတွင် နားလည်မှုလွဲမှားမှုရှိလျင် ပြသနာများကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါသည်။

လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းခံရသည့်သို့မဟုတ် အသစ်ဝင်ရောက်လာသော အဖွဲ့ဝင်အသစ် စသည်ဖြင့် မည်သည့်အဖွဲ့ကို မဆို ပြသနာဖြေရှင်းခြင်း၊ စိတ်ဓာတ်တက်ကြွစေခြင်း နှင့် self-assessmentနည်းလမ်းများဖြင့် ချည်းကပ်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ အပြန်အလှန် နားလည်မှုရရှိရန်ကြီုးပန်းခြင်းနှင့် တစ်ဦးတစ်ယောက်ခြင်းစီ၏ကွဲပြားခြားနားမှုကို နားည်မှုရရှိအောင် ကြိုးပမ်းမှုမရှိလျင် conflict ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။

စွမ်းဆောင်ရည်ထိရောက်မှုရှိသောကျွန်တော် တို့အဖွဲ့ တွင် self-assessment အပြင် team assessment တို့ပါဝင်ပြီး ကျွန်တော်တို့၏ goal alignment exerciseများ ဖြစ်သည.် တစ်ယောက်နှင့်တစ်ယောက် ၏ strength နှင့်weakness တို့ကို အချင်းချင်းနားလည်စေနိုင်သည့် လေ့ကျင်ခန်းများပါဝင်သည်။

ထိုသို့ပြုလုပ်ခြင်းဖြင့် အခြေအနေပေါ်မှုတည်၍ သင်၏ best assets ကို အလွယ်တကူသိရှိနိုင်မည်။

ကျွန်တော်တို့၏ စွမ်းဆောင်ရည်ရှိသော အဖွဲ့သည် စီးပွားရေးသည်ပထမဟူသော အတွေးခေါ်များကိုပိုင်ဆိုင်သောသူများဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်၏တိုင်းသည် သင့်အား သင်၏ စီးပွားရေးပန်းတိုင်သို့ ပိုမို နီးကပ်စွာ ရောက်ရှိလာစေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။ သင်၏ဝင်ငွေကိုတိုးတက်စေခြင်း သင်၏ိ လုပ်သားအင်အားကို လျော့ချခြင်း သို့မဟုတ် သင်၏အဖွဲ့ဝင်များအား အဝေးမှ ပူးပေါင်းလိုချင်းတို့ရှိပါက ကျွန်တော်တို့၏အဖွဲ့မှ သင်၏ လိုအပ်ချက်များအလိုက် ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ပါသည်။

လူတွေ့မေးမြန်းခြင်း – ကျွန်တော်တို့သည် တစ်ဦးချင်းတွေ့ဆုံမှုများ ပြုလုပ်ပြီးအဓိကစီးပွားေ့ရးလိုအပ်ချက်များနှင့် မဟာဗျူဟာ ဟာဆိုင်ရာ စိန်ခေါ်မှုများအား ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများပြုလုပ်ပါသည်။

အကဲဖြတ်ခြင်း – ဤ အကဲဖြတ်မှုများသည် တစ်ဦးချင်းစီ၏အားသာချက်များ နှင့်ပြည့်စုံကောင်းမွန်သော ရှုထောင့်များ ကို မီးမောင်းထိုးပြရန်ရည်ရွယ် သည်။

ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အကျဉ်း – ကျွန်တော်တို့သည် တစ်ဦးချင်းစီ၏် ရလာဒ်များကို ထည့်သွင်း စဉ်းစားပြီး နှိုင်းယှည်ခြင်းဖြင့် စီမံခန့်ခွဲသည်။

ခြေရာခံလမ်းကြောင်းလိုက်ခြင်း – စီးပွားရေးလိုအပ်ချက်များနှင့် ပေါ်ပေါက်လာနိုင်သော ပြသနာများကို ကိုက်ညီဖြေရှင်းရန် အရည်အချင်းရှိဖို့လိုအပ်ပါသည်။ ၇လာဒ်များနိမ့်ကျသောဒေသများတွင် ထောက်ကူပေးနိုင်သောအသင်းအဖွဲ့အစည်း ကို ပံပိုးပေးသည်။

အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲကျင်းပခြင်း – ရလာဒ်များကို တင်ပြရန်နှင့် လက်တွေ့ လေ့ကျင်ခန်းများ ပြုလုပ်ရန် တစ်ရက်သို့မဟုတ် နေ့ဝက် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများကို စီစဉ်နိုင်ပါသည်။ ရည်မှန်းချက်မှာ အဖဲ့ွဝင်များအား စိန်ခေါ်မှုမှားအားကျော်လွှားရန်နှင့် အရေးကြီးသော နယ်ပယ်များကို ဖော်ထုတ်ရန် ဖြစ်နိုင်ချေ ရှိသည့်များကို ဦးစားပေးကူည်ီရန်ဖြစ်ပါသည်။